綜合管理
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職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
TTT培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)
實戰(zhàn)銷售
實戰(zhàn)銷售
課程背景:
銷售初期,銷售說什么?如何說?怎么說才能夠吸引顧客的注意?
吸引顧客注意后,如何有效的提問才能找到顧客的需求點,找到銷售引爆點?
顧客對產(chǎn)品有一定興趣后,如何進一步擴大、刺激顧客的興趣,讓顧客的購買欲望進一步沸騰?點燃銷售引爆點?
顧客在購買決策過程中,一旦回到理性思考階段,大量的購買異議產(chǎn)生:“價格太高,暫時不需要,再考慮一下”等等,顧客異議背后潛伏著什么樣的購買心理,此時如何做方能有效化解顧客的異議,影響顧客?
銷售后期,顧客存在什么樣的心理猶豫?
銷售人員如何促單?
促單成交的時機及有效方法?
課程收益:
掌握顧客購買的6大心理周期分析法及性格分析法
掌握銷售初期開場的吸引力法則
掌握銷售尋找顧客需求的銷售引爆點,開發(fā)顧客需求的創(chuàng)造引爆點的3步6法。
掌握刺激顧客需求的“有聲有色有圖畫,有理有據(jù)有邏輯”的6大方法,引爆銷售!
熟練運用“正話反說及反話正說”技巧,有效化解顧客異議
掌握銷售后期成交落錘的4大時機及4大方法,快速成交
課程時間:2天;12小時
授課對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場一線銷售及服務(wù)人員
課程提綱:
導(dǎo)言案例:
從奔馳車金牌銷售面對顧客質(zhì)疑“我是不是太沖動了!”
三言兩語拿下顧客的經(jīng)典案例,看銷售心理學(xué)在銷售中的重要性!
解碼:5W6步法解碼“顧客購買6層心理解碼銷售法”
第一步:讀懂顧客的購買心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準(zhǔn)備
一、“望聞問切”——顧客購買的6個心理階段分析
盲目期的語言及行為特征
注意期的語言及行為特征
欲望期的語言及行為特征
猶豫期的語言及行為特征
冷靜期的語言及行為特征
臨界期待語言及行為特征
二、攻心銷售6層解碼
三、“察言觀色”——高效運用“HLLH性格分析工具”掌控顧客的購買心理
1、 四種不同性格的購買心理分析
A、果斷支配型顧客的語言及行為特征
B、冷靜分析型顧客的語言及行為特征
C、和氣友好型顧客的語言及行為特征
D、 快樂表達型顧客的語言及行為特征
2、四種不同性格顧客的共鳴區(qū)及雷區(qū)
A、果斷支配型顧客的語言及行為特征
B、冷靜分析型顧客的語言及行為特征
C、和氣友好型顧客的語言及行為特征
D、快樂表達型顧客的語言及行為特征
看視頻“鐵梨花”感悟“HLLH性格分析工具”的高效運用
四、影響顧客認同的6大影響力秘密武器
A、互惠式讓步
B、承諾和一致性的慣性催眠
C、社會認同原理引導(dǎo)客戶
D、喜好一致性原理
E、權(quán)威
F、稀缺原理影響客戶
課堂討論:
看視頻“雍正王朝“感悟康熙的6大影響力的高效運用
情景案例:中國電信金牌銷售的6大影響力運用
第二步:盲目期的打破平衡——銷售開場的吸引力法則
1、你靠什么讓顧客信賴你
情景案例:義烏市小商品城的銷售經(jīng)
2、 日常銷售開場習(xí)慣分析
A、太冷太熱
B、太強勢太弱勢
C、顧客進店心理分析
3、 最佳開場時機與方式
A、 3個最佳接觸點的把握
B、 3個接觸顧客的最佳方法
4、直線直白式開場與曲線委婉式開場
——建立“三好吸引場”
A、說好話建立吸引
B、做好事建立吸引
C、好借口建立吸引
案例討論:銷售開場的3個經(jīng)典開局討論
第三步:注意期的開發(fā)需求——找到需求,找到銷售的引爆點
1、顧客購買4大因素
A、價格?價值?
B、感覺?需求?
2、解讀需求
A、 “三層聽”尋找顧客需求
B、“聽三層”尋找顧客需求
3、開發(fā)顧客需求,創(chuàng)造銷售引爆點
A、 開發(fā)需求的四層漏斗SPIN提問法
B、“三從四壓五問”開發(fā)顧客需求
C、快樂痛苦刺激顧客需求,點燃銷售引爆點
案例討論:
銷售的“四層漏斗提問式”開發(fā)顧客需求技巧討論
【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)量身定制】
第四步:欲望期的產(chǎn)品推薦——用顧客聽的懂喜歡聽的語言介紹產(chǎn)品
1、什么樣的價值在顧客眼里是有用的
A、產(chǎn)品價值內(nèi)外核
B、價值何去何從
2、讓顧客耳動——有理有據(jù)有邏輯的介紹產(chǎn)品
A、FABE法則
B、用FABE解說產(chǎn)品邏輯打動顧客
視頻:看《奮斗》感悟FABE技巧運用
課堂訓(xùn)練:企業(yè)產(chǎn)品的FABE價值訓(xùn)練
【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)量身定制】
3、讓顧客眼動——有聲有色有故事的介紹產(chǎn)品
A、入情:讓產(chǎn)品和顧客建立感性關(guān)系
B、入景:產(chǎn)品場景化、情景化
C、“有聲有色”介紹產(chǎn)品的三個時機
情景案例:銷售的有聲有色銷售場景訓(xùn)練
第五步:猶豫冷靜期的化解異議——有的放矢化異議
1、異議管理
A、 產(chǎn)品層面的異議
B、 導(dǎo)購層面的異議
C、 產(chǎn)品層面的異議
2、化解異議技巧——做“能說會道”的銷售人員
感悟:從馮小剛的答記者問,看銷售人員的“能說會道”
A、不能說不會道的銷售人員
A、 能說不會道的銷售人員
C、能說還要會道
——銷售人員的雙向思維訓(xùn)練
3、面對異議的正話反說與反話正說
A、面對顧客異議妙打太極
B、建立異議庫
C、價格異議的四種應(yīng)對方法
案例討論:
你們這款產(chǎn)品再讓3個點我們就簽了,否則我到別人家去買了 !
面對顧客以上異議如何接招?
第六步:臨界期的主動成交——成交落錘的時機與方法
1、影響成交率的三大要素?
A、 產(chǎn)品本身因素
B、 顧客本身原因
C、銷售人員原因
2、 成交的信號識別及時機把握
A、銷售末期顧客的心理、語言特征
B、識別顧客表面購買信號
C、二看一聽識別法
3、 四給成交法
A、 制造靜態(tài)熱銷推力——信心成交法
B、 制造動態(tài)熱銷推力——價值成交法
C、 制造利益推力——誘惑成交法
D、制造障礙推力——障礙成交
4、四種性格顧客的成交落錘
A、冷靜完美人:邏輯總結(jié)落錘
B、和氣猶豫人:鼓勵推動落錘
C、沖動表達人:贊美拉動落錘
D、強勢果斷人:示弱順勢落錘
情景案例:金牌銷售的促單技巧
課程總結(jié)