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互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營銷

課程背景:盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭!在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局?在消費(fèi)者行為方式動態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)… READ MORE

微利時代的銷售和服務(wù)技巧

課程背景:1、市場競爭激烈,傳統(tǒng)的簡單的銷售方式已經(jīng)很難贏得市場;2、銷售人員往往很難找到客戶,很難創(chuàng)造客戶和留下客戶;3、市場秩序的完善、競爭對抗的白熱化、消費(fèi)者的理性認(rèn)識,對銷售人員素質(zhì)和能力要求更高。4、主講老師把握當(dāng)今銷售成功的關(guān)鍵,更加注重銷售人員的… READ MORE

高效雙贏談判

課程背景:談判小人生,人生大談判!談判技巧的高低直接決定談判的結(jié)果。談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場,對方是否會以勢壓人?如何發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,限制對手,如何在談判中掌握主動,如何在原則的基礎(chǔ)上最大限度的贏?本課程從談判人員的信息策略準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)… READ MORE

銷售談判策略

課程背景:學(xué)好談判對公司來說,對外-在業(yè)務(wù)面利潤增加,對內(nèi)-效率會提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學(xué)談判,每個人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由來自臺灣,多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從談判… READ MORE

顧問式談判

課程時間:2天,6小時/天學(xué)員對象:門店經(jīng)理、店長、銷售、采購人員、基層人員課程大綱:前言.顧問式銷售五大利器第一講:望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆一、如何準(zhǔn)確分析客戶1.從冷讀術(shù)分析客戶類型2.從微行為心理學(xué)看出客戶類型3.從肢體語言看出客戶心理4.從面相了解客戶個性二、第一次… READ MORE

沖突管理與溝通協(xié)調(diào)

課程背景員工一有不滿有理無理就投訴對企業(yè)的經(jīng)營和穩(wěn)定造成影響,讓HR和公司領(lǐng)導(dǎo)心煩!企業(yè)與員工,領(lǐng)導(dǎo)與員工,員工與員工之間的關(guān)系應(yīng)形成良好的凝聚,企業(yè)未來才會有更好的發(fā)展!企業(yè)員工頻繁流失,高密度的離職情況居高不下?同樣是企業(yè)員工,同樣帶團(tuán)隊,為什么找不到其… READ MORE

經(jīng)理人360度溝通技巧

& 課程對象:中高層干部、后備管理人員& 課程目的: 管理就等于溝通!溝通問題是企業(yè)最基本的問題之一! 深刻認(rèn)識溝通的價值和意義,激發(fā)提升溝通能力的積極性; 通過訓(xùn)練,提升管理人員的人際溝通能力,掌握職場中溝通的自我修煉方法。& 課程目標(biāo):1-2天可結(jié)… READ MORE

跨部門溝通與協(xié)作技巧

課程背景溝通與協(xié)作能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功和企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的必要條件! 在不斷的管理實(shí)踐中,我們感到企業(yè)在內(nèi)部溝通上都存在或多或少的問題, 因此,如何加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),突破溝通障礙,擴(kuò)大整合績效,全面提高企業(yè)綜合的工作效率等,成為大家共同關(guān)心的重要內(nèi)容… READ MORE

MTP中層管理干部管理技能提升

【課程背景】MTP(Management Training Program)又被譯為:管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理能力訓(xùn)練課程。MTP是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。是一種管理環(huán)境變化的訓(xùn)練課程,由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展完成,戰(zhàn)后美軍占領(lǐng)日本,為訓(xùn)練其在日本基地管理階層,逐于1950年后… READ MORE

打造金牌班組長

【課程背景】對于很多班組長來講,從優(yōu)秀的技術(shù)工人走向基層管理崗位,很多人不得不面對:1、上級罵,下屬怨,生產(chǎn)現(xiàn)場一天忙到腳朝天,現(xiàn)場管理依然亂糟糟……2、生產(chǎn)任務(wù)完不成找我,員工有情緒找我,效率、質(zhì)量搞不好也找我……3、手下一管就是幾十號人,做事我行,管人、帶… READ MORE
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