課程背景員工一有不滿有理無理就投訴對企業(yè)的經(jīng)營和穩(wěn)定造成影響，讓HR和公司領導心煩！企業(yè)與員工，領導與員工，員工與員工之間的關系應形成良好的凝聚，企業(yè)未來才會有更好的發(fā)展！企業(yè)員工頻繁流失，高密度的離職情況居高不下？同樣是企業(yè)員工，同樣帶團隊，為什么找不到其…
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課程背景溝通與協(xié)作能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功和企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的必要條件！ 在不斷的管理實踐中，我們感到企業(yè)在內部溝通上都存在或多或少的問題， 因此，如何加強組織協(xié)調，突破溝通障礙，擴大整合績效，全面提高企業(yè)綜合的工作效率等，成為大家共同關心的重要內容…
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【課程背景】MTP(Management Training Program)又被譯為：管理才能發(fā)展培訓、管理能力訓練課程。MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。是一種管理環(huán)境變化的訓練課程，由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展完成，戰(zhàn)后美軍占領日本，為訓練其在日本基地管理階層，逐于1950年后…
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【課程背景】對于很多班組長來講，從優(yōu)秀的技術工人走向基層管理崗位，很多人不得不面對：1、上級罵，下屬怨，生產(chǎn)現(xiàn)場一天忙到腳朝天，現(xiàn)場管理依然亂糟糟……2、生產(chǎn)任務完不成找我，員工有情緒找我，效率、質量搞不好也找我……3、手下一管就是幾十號人，做事我行，管人、帶…
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課程背景：經(jīng)濟增速整體放緩，市場環(huán)境由大眾化消費向小眾化市場轉變，由于缺乏頂層設計，尤其中小民營企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營戰(zhàn)略缺失，導致轉型升級陷入“不轉型等死、轉型找死”的困境。中國企業(yè)唯有注重頂層設計，在對未來趨勢前瞻性預判的基礎上，進行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)…
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【課程收益】 移動互聯(lián)網(wǎng)影響著當今員工的行為模式和心靈觀念的改變，作為現(xiàn)任的引領者或有抱負的領導者必須適應這一新現(xiàn)實，要想取得成功，擴大自己和企業(yè)的影響力，就參加《領導效能與權變藝術》的訓練吧！本課程由20多年世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗的許文老師開發(fā)，對領導…
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課程收益: 通過高互動、多案例、重實戰(zhàn)的封閉式模擬集訓，提升組織或個人的領導力幫助企業(yè)或組織走向領導與管理的嶄新境界。課程特色：世界級企業(yè)的圓桌型情景式課程，世界500強企業(yè)總經(jīng)理的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習…
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